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中国流媒体的Netflix之路,为什么总跳不过广告?

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1770 榴莲西瓜 发表于 2020-5-16 12:55:25


图片来源 @视觉中国
文丨锌刻度,作者丨黎文婕,编辑丨佘倩文
下班之后,在沙发上蜷缩起来,打开一方屏幕,选择一个视频平台,剧情开始上演,上班族刘琳琳也就此进入了每日固定的放松时刻。
为了充分满足这短暂的闲暇,90 后刘琳琳成为了 " 优爱腾 " 以及搜狐、人人视频、西瓜视频等多家流媒体的付费用户,每个平台的会员费 15 元至 20 元不等,再加上一些单独付费的剧集,她每月将花费近 100 元。
" 花一点零花钱,获得免看广告或者超前观看更新剧情的权利,能够让自己的观剧体验更好。" 刘琳琳觉得值得。
近年来,正是付费用户刘琳琳们,支撑着中国音视频流媒体的发展,也激发着一颗颗中国版 Netflix 的野心。
2019 年上半年底,爱奇艺率先宣布会员数过亿,随后腾讯视频也宣布会员数过亿,优酷虽然没有公开具体付费会员数量,但也晒出平均每日订阅人数同比增长 47% 的好成绩,国内视频网站的亿级会员时代随即到来。
据市场研究和数据服务公司 IHS Markit 预测,到 2020 年,中国流媒体平台用户每年的订阅费支出将达到 160 亿元。
然而,当中国的流媒体们刚看到希望,付费用户们的热情却似乎开始消退,而罪魁祸首之一则是广告和续费问题。
那些即便开了会员也难以 " 跳 " 过的广告,阻碍着刘琳琳们点下续费键。
日前,浙江消保委就 " 九大问题 " 约谈了爱奇艺、优酷、芒果 TV 等共 11 个音、视频平台,要求上述平台对广告特权、自动续费、重复收费等九大问题在限期内作出整改。
但眼下,对于刚刚跑通会员付费模式的中国奈飞们而言,仍有不少荆棘待斩," 去广告 " 三个字,显然远没有那么容易。
" 跳 " 不过的广告,将用户挡在门外
最近两年,刘琳琳发现,下班后的追剧日程表被排得越来越满。
" 每周除了定时更新的几部新出的电视剧需要我补刷,还有不同平台的自制综艺等着我追。" 刘琳琳告诉锌刻度," 现代人的生活已经离不开各大音视频平台,而且大家也乐意为花上一杯奶茶的钱,去获得更好的体验。"
的确,伴随着以 " 优爱腾 " 为首的中国流媒体之争,各种较高质量的作品丰富着刘琳琳的休闲时光,并吸引着越来越多的刘琳琳付费成为一名会员。
以爱奇艺为例,从 2018 年第三季度开始,在《延禧攻略》等热剧的带动下,爱奇艺会员收入第一次超越广告收入,成为公司最大的收入来源。到 2019 年第三季度,爱奇艺订阅会员营收的占比首次过半。
根据 " 某企业信息查询平台 " 的工商信息,爱奇艺财报显示,2019 年第四季度,会员服务收入为 39 亿元,同比增长 21%。全年会员服务营收为 144 亿元人民币约合 21 亿美元,较 2018 年增长 36%。
但是,越来越难 " 叉 " 掉的广告,也正让刘琳琳们不得不抛弃一部分的平台。
刘琳琳最近发现,有的视频平台广告穿上了 VIP 的 " 马甲 ",摇身一变成为 " 会员专属 "。" 购买会员后,视频开头还插入一个 VIP 专属推荐,必须要手动关闭,否则就会一直播放。" 这彻底让刘琳琳收回了正准备点击续费的手," 如果买了会员还需要自己点击才能关闭广告,我为什么还要白白花钱?"


视频播放暂停处的广告
" 明明就是为了去除广告才花钱买会员,结果只是缩短了广告时间,或者只是减少了开屏广告,片前广告和穿插的广告还是没有变,各种小剧场广告和弹窗广告根本去不掉,甚至见缝插针,连暂停都有广告。" 曾购买了多个流媒体会员的成晓(化名)对此也很是不满,而最让他愤怒的则是," 有时候明明花了钱购买会员,却还要再付费变成超级会员才能享受真正的权益,这不是‘套娃’吗?"
在成晓看来," 这仿佛是花钱购买了一次花更多钱的权利,结果却连个广告都‘叉’不了。"
根据浙江省消保委开展的一项调查,近 500 名消费者当中,91% 的受访者购买过视频、音频网站会员服务,而 80.22% 的用户成为会员后仍然遇到过广告。
而这导致的结果则是,过半的用户不会再续费。
" 既然删不掉广告,就不如干脆把软件删了。" 刘琳琳语气里不乏无奈。
锌刻度近日搜索发现,即便是在被消保委约谈之后,各大音视频平台原本存在的广告依旧存在,只不过是在页面会明确告知 " 如果开通 vip,广告可跳过 ",而不再利用首页的 " 免广告 "、" 去广告 " 等词语来作出虚假广告吸引用户,让消费者不慎 " 中招 "。
" 换汤不换药,都是表面功夫罢了。" 对此,刘琳琳和成晓并不满意。
人类注意力之争的代价
事实上,你在 Netflix 上几乎找不到商业广告。这家脚踏全球的公司,担心惹恼观众,正是在没有一分广告收入的情况下,咬牙打下了一片江山。
但这对中国的流媒体们而言,并不现实。
" 从 2014 年开始就有人在知乎提问‘为什么中国的视频网站不能像 YouTube 一样 5 秒后跳过广告’, 但这更多是一种不得已之举,国内音视频网站单靠会员的收入并不能支撑他们的正常运作,大量嵌入贴片广告无非是为了获取更大的利益,有助于去开发自制节目。" 于隋(化名)在一家中国视频网站负责了两年的广告植入工作,在她看来,中国的流媒体因广告问题饱受诟病,很大程度上是在进行内容之争的过程中,不得不付出的代价。
放眼全球,全世界每年生产 1000 万首新歌,1.6 万部新电影。内容为王,是 Netflix 给中国流媒体的最大启示。
没有长期合约的约束,流媒体的订户可以被轻易分流,为了留住用户并从对手那里吸引到新的观众,流媒体就不得不使出浑身解数争取热播剧。
这是一场耗资不菲、费尽心机的马拉松竞赛:各大玩家争相购买影视制作公司、发行权和精良的剧本。算上真人秀,纪录片,动画和各式的原创剧集,2018 年国内可观看的作品数量就已接近 500 部。
玩家的利器各有不同,战利品却显而易见——正是眼看着这场争斗的刘琳琳们。
毕竟,谁争夺到了刘琳琳们眼前那块屏幕,则意味着争夺到刘琳琳对续费键的一次次点击,更是争夺到移动互联网时代最大的话语权。
但与 Netflix 一直保持着较强议价能力不同,在疯狂的版权抢购大战之后,内容制作方对中国音视频网站的议价能力已被不断抬高。
于是,随着网络综艺的日益盛行,不堪版权重负的中国流媒体一改传统的采买模式,纷纷加大对自制网综的投入。数据显示,2019 年优爱腾三家共计推出 131 档综艺节目,其中爱奇艺 54 档、腾讯视频 40 档、优酷 37 档。
" 我老板一直说的是,没有限制," 爱奇艺自制剧总监戴莹早在 2016 年在接受采访时,就曾表示," 我们每年至少做 30 个节目。只要我们能找到好节目,我们就有资金去做。"
按照这些巨头玩家的预期,网剧的投入更少,性价比更高,并且都是独家播放,可以有效增加用户数量,付费订阅业务也会因此而起飞。
不过,如于隋所言,优质内容尽管带来了明显的用户规模回馈,但并不是每家中国流媒体公司都能一直硬着头皮挥出大手笔。
以爱奇艺为例,自 2016 年起,爱奇艺的内容成本一路走高,直到 2018 年达到峰值,尽管 2019 年这一情况得以改善,但根据 2 月底爱奇艺公布的财报数据,2019 年爱奇艺全年亏损再创新高,达到 103 亿元,超过 2018 年的 91 亿元,亏损进一步扩大。


数据来源:爱奇艺财报 制图:锌刻度
纵观整个行业,众多中国流媒体都畅想过成为中国的 Netflix,但又一次次因为巨额的亏损感到失望。
眼下,这场流媒体的猛烈进攻还在持续,内容的质量也成为愈发重要的尚方宝剑。而广告收入,仍是中国流媒体们难以割舍的左膀。
" 实际上已有部分平台可保证开通会员免看广告的。但如果 5 秒就可以跳过广告,那么会员与非会员的区分度就不够明显,开会员这条生钱通道也会被砍断。" 于隋坦言," 在没有更可靠的盈利路径出现前,要想让中国的流媒体彻底免广告,实在是有些强人所难。所以广告业务仍将在很长时间内成为平台获利的主要途径。"
" 奈飞 " 们还能 " 飞 " 多远
" 广告特权沦为会员有看会员广告的特权,这真的不是搞笑吗?"
此前,一场由《庆余年》引起的超前点播风波,彻底激发了用户对会员权益缩水、广告问题难解的不满情绪,也暴露了在会员收入难以支撑高昂内容成本的情况下,中国流媒体们对盈利的迫切渴望。
与此同时,被中国流媒体们一度当作领头羊的 " 奈飞 ",即便从未被广告问题绊住脚,却也开始走下神坛——过去十年,Netflix 曾一度成为最强美股,十年回报率超 3700%,打败苹果、亚马逊、微软等科技领域前辈们。然而,如今的奈飞,2019 年在 FAANGM 中涨幅排名倒数第一、跑输传媒巨头迪士尼、落后于标普 500 指数……
眼下,中国的流媒体们尚且还在跟随 Netflix 的烧钱之路,在巨亏压力之下,视频网站在增强盈利能力上的探索并不会停止。而伴随着近年来会员的高速增长,新的隐忧也正在出现:如果没有足够的优质内容作为支撑,中国流媒体们很难保证当前的会员增长速度。
迹象正在显现——腾讯视频的会员从 2018 年 Q4 到 2019 年 Q1,一度停滞在 8900 万这个数字;爱奇艺 2019 年虽然率先会员破亿,但和 2018 年相比,增速同样大幅放缓。2019 年,国内视频网站的会员总数(未去重)已经超过 2 亿,按照 CNNIC 国内网络视频用户 7.59 亿左右的数据来看,在线视频行业人口红利期已经接近尾声。
" 无论是中国的‘优爱腾’,还是全球闻名的领先者 Netflix,当行业度过成长期进入成熟期,如何实现量价齐升,其实是全球性的行业困境。" 一位业内人士告诉锌刻度,事实上,面对行业愈发激烈的竞争,原创内容的生意始终难做,外部渠道可购内容又持续减少,在不断透支烧钱的循环下,国内外的 " 奈飞 " 都很难 " 飞 " 得更高,即便有最后的赢家,也难以毫发无损。
但即便如此,面对巨大的市场,没有谁能轻易放弃这块重要的流量蛋糕,消耗战仍将持续,只不过,在经历了跑马圈地抢占会员的阶段后,对于头部玩家而言,竞争将进入精细化运营的新阶段。
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