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2 月 21 日 ,PP 体育和苏宁易购推出联名会员 , 球迷将获得免费观看新赛季中超权益 , 这无疑是体育版权领域的重磅炸弹。苏宁易购作为电商平台直接介入体育赛事转播 , 无疑将获得巨大流量 , 中超的新媒体转播渠道也随之增加。这样的举动无疑对 PP 体育提出了挑战 , 那 PP 体育这样做的底气又从何而来呢 ?
" 分销 " 版权是必然
首先要从高昂的版权价格来看 , 中超联赛版权曾以 5 年 80 亿的天价让外界瞠目结舌 , 但随着外部环境变化、联赛稳定性等多方面原因 , 版权价格回归理性 , 中超版权价格也变成了 10 年 110 亿。PP 体育则从版权方体奥动力手中锁定了 9 年的独家新媒体版权 , 尽管版权价格有所回落 , 但这样高昂的版权成本对 PP 体育的运营仍然提出了不小的考验。
去年 PP 体育相继与优酷、咪咕达成战略合作 , 成立联运平台。这样的合作被外界解读为变相将版权 " 分销 " 给优酷和咪咕两家平台 , 但实质上这是 PP 体育在版权运营上的一次创新 , 联运平台的形式让 PP 体育依然握有版权运营的绝对话语权 , 无论优酷还是咪咕都只是一个播出渠道和流量入口。
优酷和咪咕两大平台在体育版权领域一直跃跃欲试 , 去年在拿下世界杯版权后 , 相继买下 CBA 版权。外界担忧 PP 体育这样的合作形式可能会 " 养虎为患 ", 因为两家平台一旦形成稳定流量和用收看习惯后 , 未来可能会在国际版权市场上与 PP 体育产生直接竞争。
目前看 ,PP 体育还握有很大主动性 , 战略合作关系中很重要的一点就是以 PP 体育为主体进行版权采买 , 优酷和咪咕未来不自行采买足球赛事版权。还有一点 ,PP 体育手中持有的顶级赛事版权都是长期合同 , 最长的中超独家新媒体合同甚至还有 7 年 , 这也降低了未来的风险。目前 , 三方还是从合作共赢的角度出发 , 甚至在一定程度上形成了盟友关系 , 短期看优酷和咪咕很难会在短期参与足球版权的竞争。
联运平台的创新合作无疑给 PP 体育带来诸多帮助 , 最显著的是营收提升。抛开阿里大文娱领投苏宁体育 A 轮融资不谈 , 无论哪种合作形式 , 优酷和咪咕两家一定付出了不菲的代价才能得到这样的版权。全新模式也让 PP 体育尝到了甜头 , 极大地缓解了巨大的版权运营压力。
从中国体育版权市场的现状看 , 如果只依靠广告和会员付费 , 是有天花板的 , 也很难匹配高昂的版权成本 , 所以 PP 体育 " 分销 " 版权也就成了必然。既然可以将顶级赛事版权 " 分销 " 给优酷和咪咕两家外部合作伙伴 , 那继续 " 分销 " 给同一个东家的苏宁易购也是水到渠成的事。
流量下滑压力下 ,PP 体育的底气
一个不容忽视的事实是 , 中超联赛的播出格局也发生了改变 , 此前 PP 体育独播格局变成了 PP 体育、苏宁易购、优酷、咪咕等多个播出渠道。随着播出渠道的增加 , 特别是苏宁易购可以免费观看中超的情况下 ,PP 体育一定会承受不小的流量压力。
中超这个国内最大赛事 IP 所带来的流量毋庸讳言 , 单场人次逼近 3000 万。2018 赛季 , 通过 PP 体育和其他各渠道观看中超直播的人数达到 4.73 亿人 ,PP 体育观看人数相比 2016 赛季也有 240% 的提升。
PP 体育敢于采用 " 分销 " 的版权运营策略 , 显然也是心中有底。在 PP 体育看来 , 优酷和咪咕的播出都不会对自身流量产生太大影响 , 优酷作为泛体育平台将带来更多泛体育用户 , 咪咕在 OTT/IPTV 端拥有不可比拟的优势。
苏宁易购作为电商平台尽管会带走一些流量 , 但也会将中超带向更广泛的用户群体 , 同时低线市场进行渗透 , 而体育的核心用户群仍然会在 PP 体育上观看。
此外 , 新赛季有更多用户将从传统的电视渠道向移动端和 OTT 端迁移 , 而这部分也是 PP 体育重点获取的用户。PP 体育很可能继续收紧地方电视台对中超的转播 , 以及打击诸多盗版盗链行为。
PP 体育的底气还来源于过去几年中不断积累的版权运营能力 , 从赛事直播、解说阵容、内容资讯、自制节目、互动玩法、球迷社区等多个维度 ,PP 体育建立起了强大的版权运营壁垒。
北京、上海、南京三地广电级的演播室 , 中超 4K 直播 , 虚拟演播室技术 ,AI 视频剪辑 , 大单边制作能力 , 顶级解说团队。可以说 , 在足球赛事直播能力上 ,PP 体育是众多媒体平台中最强的一个 , 其他平台短期内都无法建立起可以与之匹敌的能力。
此前体育版权领域完全意义上的 " 独播 ", 早已不是 PP 体育运营的核心。不依靠独播而实现流量汇聚 , 是对平台运营能力的考验 , 也是 PP 体育最核心的能力所在。
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