一个月连投两家,动因体育宣布战略投资界内体育

魂来沧海

文 / 董也
品途商业评论 7 月 4 日消息，界内体育完成 Pre-A 轮千万级融资，其中投资方之一是同属青少年体育培训领域的动因体育，而 5 月底动因体育刚宣布战略投资游道篮球的消息。
时隔一个月动因体育又完成一起战略投资，动因体育在常规的体育培训、赛事及场馆运营之外，开始尝试通过战略投资的方式进行供应链和区域化布局。据了解，动因体育还在积极寻找行业优秀企业进行战略合作。
相比其他素质教育培训，体育培训行业虽然门槛低，但是要想规模化发展必然要面对供应链能力、区域发展、推广效率、培训服务质量等诸多环节的考验。
从这两起战略投资事件来看，动因体育通过和游道篮球的合作加强了产品供应链能力，为用户提供了更丰富且有竞争力的产品，而通过和江苏省体育培训龙头企业界内体育的合作，则开始在区域化布局方面进行探索。通过与核心业务关联度高的企业合作，动因体育在保持自身高效运营的同时与同行优势互补。
据了解，动因体育希望凭借对用户的敏锐洞察和对行业的深刻认识，积极寻找与自身业务和经营理念相契合的上下游企业合作，聚合更多优势资源，在提升自身供应链能力的同时，释放行业发展更大势能。
早在今年 4 月动因体育就开始暑期训练营产品的推广计划。先是游道篮球开发的科比训练营、哈登训练营被动因体育打造成暑期训练营的爆款产品，而后界内体育在今年暑期推出的 2018 世界羽毛球锦标赛文化夏令营也登陆动因体育平台进行招募，获得动因体育用户认可。
动因体育和游道篮球、界内体育的合作不但反映出三者高效的上下游供应链衔接能力，同时动因体育的 " 平台 " 号召力也初步显现。独特优质的资源通过动因体育推出会迅速被用户接受，同时用户也有意识来动因体育选择更多具有专业性、强资源和差异性的课程产品。从行业发展的角度来看，合作后动因体育可以与合作伙伴各取所长，不仅能扩大各自的区域化布局，更能让优质资源、高水平的服务通过动因体育在不同区域 " 流动 " 起来，让体育走进更多家庭。
作者：董也