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国企改革正步入深水区，作为第三方助推力量，政府产业基金发挥着重要角色。
在 10 月 17 日的 "21 世纪国际财经峰会 2018 年会 " 上，广州基金子公司广州国创基金总经理左梁，分享了政府产业基金参与国企改革的方式和经验。
左梁认为，" 国企混改将是未来十年最具投资价值的领域，大混改时代正在开启。随着混改不断的推进，未来基金参与混改的角色也需要进化。"
资料显示，广州基金于 2013 年 3 月成立，是地方版的 " 主权基金 "，截至目前签约规模 3800 亿，累计推动 15 家企业实现上市，参股 47 家上市公司，与 20 个城市建立战略合作关系。
据左梁介绍，目前广州基金主要从四点做法推进改革。首先，广州基金从四个层面设立了针对国企改革的基金群，分别是国家级基金、行业级基金、企业级基金以及项目级基金。
" 在国家级基金层面，广州基金联合中国国新设立了国新央企运营广州基金，总规模 1500 亿元，是目前广州单体规模最大的基金；在行业级基金层面，广州基金的思路是‘一个行业、一只基金’，我们携手广州的多家国企设立了针对行业的基金，比如广州轨道交通产业投资发展基金等；在企业级基金层面，广州基金的思路是‘一个企业、一只基金’，比如广汽汽车基金、白云山医药基金等。" 左梁进一步称。
广州基金第二点做法是，踊跃参加国企定增。" 在广州市属上市公司层面，广州基金参与规模超过了 100 亿元，比较大的是认购广汽集团定增 75 亿元、认购白云山定增 17 亿元；此外，在央企上市公司层面，广州基金优先挑选在广东的央企，同时希望能够引入跟广州产业协同比较强的央企，目前参与定增的有中广核等。" 左梁表示。
" 第三个做法是直接参与国企改制，精准投资新兴产业国企，如投资广电计量、广州地铁设计研究院、奇化网等。其中，广州基金特别看好未来员工激励带来国企的整体效能提升，比如投资时广电计量员工持股占 30%，业绩每年呈 40% 以上的增长。" 左梁进一步指出，第四个做法是携手产业龙头国企，沿着产业链进行双向混改。典型案例是广州基金跟广汽投资嘉利股份，目前为广汽传祺最大的车灯供应商之一。
经过 5 年时间，广州基金已成为国内深耕国企改革的国资基金之一，并提出了混改 2.0 模式。
" 国企混改将是未来 10 年最具投资价值的领域，大混改时代正在开启。" 左梁指出，从数字上看，未来广东省国资总量有望超过 20 万亿元，孕育着非常大的投资机会。
对于未来的发展趋势，左梁认为，" 双向混改是未来的趋势，优势互补能实现一加一大于二的效果；另外，国企改革将与产业升级以及科技创新和资本运作结合在一起；从基金的角度看，国资管理资本化、资金基金化将是未来的趋势。"
随着混改不断的推进，未来基金参与混改的角色也需要进化。左梁认为，" 第一，基金要做混改的‘领投人’ ; 第二，基金要做资本的放大器，搭配财政资金、金融资金、社会资金、境外资金等各种资金；第三，基金要做公司治理的桥梁，完善治理结构，构建现代企业制度，推动员工激励、激活体制机制，减少沟通成本；第四，基金要做产业发展推动者，未来一定是产业资本的时代，基金运作也要加强产业思维；第五，基金要做国企改革智库。"
（编辑：郑世凤）
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