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作为崛起的第四大世界级大湾区，粤港澳大湾区近来引发了诸多探讨、分析。
很多人从经济总量、人口、面积、城市数量、优弱势产业等多角度与已经成熟的美国纽约湾区、美国旧金山湾区、日本东京湾区等前三大世界级湾区进行比较，但是缺乏对湾区发展所需要的经验、重要元素及如何平衡、如何协调多城市之间的竞争、避免城市复制、风投的血的教训等更深入的关键领域进行系统分析。
世界成熟的三大湾区中，有两个来自美国。经过几十年的发展，积累了很多经验和教训。
8 月 16 日，在首届粤港澳大湾区创投 50 人交流会上，美国风投学院院长克莱尔菲尔费德从 14 个方面对上述关键问题进行了简要系统分析。
1、巨大潜力
粤港澳具备着巨大潜力，这里已经有非常多的全球领先创新中心，无论是数码创新，还是其他方面，都处于领先地位。
2、巨大挑战
大湾区项目的城市过往一直相对独立，城市之间存在竞争关系，要将所有关键因素结合在一起，是一件困难的事情，现在谈一谈这些关键的因素。
首先是政府支持、金融资源、技术人才，同时还有产业集群、大学集群。其实在全世界，包括美国，能将所有这些关键因素集中到一块，都非常不容易，更不要说这是一个新兴的大湾区了，这是构建大湾区所面临的一个巨大的挑战。在这些项目里，尤其是在大湾区的项目，很多都是相对独立的，合作的同时也存在着竞争，如何去平衡这些方面的资源、协调各种因素是一大挑战。
3、美国经验
美国并没有给出所有问题的答案，却有过往的经验和伤疤。硅谷和美国的教训可以用来减少开发创新系统所需的时间和财富，而这需要解释年的时间和数十亿美元、英镑、欧元、克朗、人民币、日元、。。。。。。
一方面，必须要确保沟通。在美国，其实有很多关于创投的经验，这些经验都是有价值的，但不是解决所有问题的答案，也不一定适用于中国的经济形势。
4、硅谷的现实
对于我们来说的话，最大的挑战其实就是建立创新系统。
硅谷经过了 50 年的努力，有着地球上最具创新的企业和环境。在美国，仅有 10%-15% 的风投基金获得的正回报，这是一个现实问题。
过去的 20 年，几乎所有年份美国风投行业都没有产生正回报；过去的 20 年里，美国风投公司明显减少了早期阶段投资的实际关注。
5、大湾区设计
我们必须要关注大湾区的设计，设计应由上至下，最高管理层需要协调资源。避免城市复制、减少城市之间的竞争。通过这样的一个有效的设计协调资源，帮助每个城市按照各自特点重点关注发展某些现有领域。
中央管理层的基础工作是确保创业生态系统中的所有元素在系统内能被便捷的获取。
6、创新创业生态系统元素
人力资本、资本资源、战略联盟、教育机构、社会组织 & 文化背景、机遇等，都是非常重要的元素，所有的元素必须集中才能发挥最大效应，这也是风投企业能否走到最后的关键因素。
大湾区的中央管理层，其主要工作是确保所有的元素能成功地运行。
7、所有元素都重要
世界上所有尝试建立创新系统的地区都犯了同样的致命错误：太强调钱。
我们应该认识到，钱是最重要的催化剂，但是钱并不是最重要的成功因素。一个系统要成功并持续下去，需要所有元素同时存在。
如果只有金融，不能够确保科技成功，我们必须要认真地意识到金钱是重要的。所以对于我们来讲，在所有的科创生态系统中，如何平衡它，用一个正确的眼光去看待它是非常重要的事情，只有这样，将金钱用到正确的位置，用到正确的方向，才能够将所投资的东西真正地启动起来。
8、支持基础创新的重要因素
要支持基础创新的设置，支持并加大大学、公司及实验室的研究活动至关重要。
实验室是创新的源头，没有实际创新和来自实验室的创新，就不可能建立创新经济。政府可以承担早期研发风险并承担关键角色，这就是为什么需要政府能够在初期提供支持。观察广东过去十年的一个经济发展形势，可以看到政府在这一块的作用是非常明显的。
9、经验差距
如果说要扩大经济范围，首先有一个不能忽视的就是经验的问题，现在大湾区其实是缺乏经验的。受快速做大规模的欲望驱使，世界上所有的国家都试图建立创新经济。
吸引有经验的国外专家来帮助加速大湾区的发展非常重要。
10、教育和培训对发展人力资源非常重要
教育和培训同样是非常重要的，不管是政策的还是非政策的。在美国，对教育和企业培训关注度很高，包括对企业家、风投投资人、PE 投资人、政府政策制定者、政府官员及监管人员、大学及研究人员、律师、会计师、银行家、机构投资者等都会做相应的培训，所有对应的教育和培训的投入最终都能够实现创投的发展。
如果人力资源这一块没有做好的话，我们其实可以预料到未来的风险，所以不管是未来几年还是几十年的发展，都不能够忽视教育和培训的投入。
11、协调管理
设计一个包括所有创新关键元素的协作系统至关重要。这个系统是要降低城市与城市之间的恶劣竞争、鼓励城市之间相互协作。
12、过去的教训
这几十年美国的生态系统发展得非常稳定，这些表面上看起来非常容易，但其实这是总结了几十年的教训，长期去构建的。对于这样的一个成功的效仿非常关键的一点是，可以模仿硅谷创始人进行系统化的操作，通过这样系统化的创新，节省了资金，还可以避免风险。
过去几十年在科技创新这一块，我们投入大量的时间和成本，一直以来，我们强调的就是做一件事情要把投资目光放长远。
13、风险投资人的教训
在美国其实有关于风险投资人的几十年血的教训，在此也提醒大家永远不要忘记企业家和团队之间的关系，而且不要混淆金钱给你带来的力量。金钱是重要的，但它并不是驱动创投最重要的一部分，你的工作是建立公司、发展公司，而不是管理金钱。所以，必须要找到相应有经验的企业家，成为他们的合作伙伴。
必须要花费很多时间在尽职调查过冲，不要持续投资已有迹象表明不可能成功的企业。
失败在创新过程中很自然，不要害怕失败，失败和错误是最好的老师。
14、开始就设计正确非常重要
建立一个成功的创新经济系统至少需要 5-10 年的时间，而且还需要 5-10 年的时间了解你是否确实了解系统是否真的有效。美国已经取得了这么多成功的经验，他们也是一样花费了许多时间来统计系统是否投入到了真正有效的地方。
如果系统初始设计有无，可使创新经济的发展倒退 10-20 年，所以开始的时候就得花多些时间和金钱，以确保设计正确。
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